Posts

Permulaan

Image
       Awal mula Moto sebenernya udah lama banget kira-kira tahun 2014 gue masih pinjem kamera temen gue Canon DSLR gitu karena gue dulu juga gak punya kamera saat juga cuman iseng iseng sampe akhirnya gue penasaran sama kamera yang akhirnya gue beli di tahun 2018 kalo gasalah, itu gue beli Canon Mirroeless M3 gue pakek kamera itu awalnya buat video sama foto juga karena jaman itu lagi ramenya VLOG ikut ikutanlah gue haha. Nah kali ini gue cuman mau simpan beberapa hasil foto gue aja ya mungkin akan berkelanjutan kalo lagi hunting. Kali ini gue foto di Kota Bandung dengan Villa yang gue rahasiakan hehe Semua foto disini gue cuma pakai cahaya langsung (tanpa lighting) dan hanya bermain fokus karena gue melihat view yang bagus aja hehe (namanya pemula cuman hobi aja) disini gue pakai kamera EOS M3 dan lensa fix merek 7artisans Model: Ms.T Dengan gaya bengong nyendernya ;) Model: Mr. D Angkat Botolnya Model: Ms. T Gaya belakang kibas rambut badainya Model: Mr. N Dengan gaya merenungi nasi
Post a Comment
Read more

Teori Gestalt

TEORI GESTALT Psikologi Gestalt merupakan aliran psikologi yang dibentuk oleh Frederick Perls (1893-1970). Frederick dilahirkan di Berlin dan berasal dari keluarga Yahudi. Masa muda Perls adalah masa masa-masa yang penuh dengan masalah. Dia mengganggap dirinya sebagai sumber masalah dalam keluarganya dan dia bermasalah dengan pendidikannya. Bahkan di kelas tujuh, Frederick sempat tinggal kelas sebanyak dua kali dan bahkan keluar dari sekolah karena dia memiliki masalah dengan gurunya.   A.   PRINSIP TEORI GESTALT Dalam terapi Gestalt, pengalaman menyeluruh (pikiran, perasaan dan sensasi tubuh) dari individu menjadi perhatian yang sangat penting. Pendekatan Gestalt lebih memusatkan pada kondisi di sini dan saat ini (here and now) yaitu menyadari apa yang terjadi dari waktu ke waktu (moment by moment). Holism . Keseluruhan merupakan teori Gestalt yang utama. Gestalt tidak memandang manusia bagian perbagian. Menurtutnya, manusia tidak bisa hanya diketahui dari komponen fisiknya s
Post a Comment
Read more

softskill (kepemimpinan)

Faiz Chairullah 3PA13  13514827 Pengertian pemimpin menurut Suradinata (1997:11) adalah orang yang memimpin kelompok dua orang atau lebih, baik organisasi maupun keluarga. Sedangkan kepemimpinan adalah kemampuan seorang pemimpin untuk mengendalikan, memimpin, mempengaruhi fikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan sebelumnya. 1.       Demokratis Kepemimpinan demokratis adalah jenis kepemimpinan dimana seorang  pemimpin memberikan wewenang secara luas kepada para bawahan. 2.      Otokratis Jenis kepemimpinan seperti ini akan tampak seperti dictator. Segala pembagian tugas dan tanggung jawab dipegang oleh si pemimpin yang otoriter tersebut, sedangkan para bawahan hanya melaksanakan tugas yang telah diberikan. 3.      Partisipatif Kepemimpinan dengan jenis seperti ini dipakai untuk memotifasi bawahan melalui pelibatan dalam pengambilan keputusan. 4.      Birokratis Jenis kepemimpinan seperti ini adalah gaya y
Post a Comment
Read more

Contoh job desk dan job spec

Contoh: Job desk -Store operation 1.       Membuat standar perusahaan mengenai semua proses operasional, produksi, proyek dan kualitas hasil produksi 2.       Membuat stategi dalam pemenuhan target perusahaan dan cara mencapai target tersebut 3.       Membantu tugas-tugas direktur utama 4.       Mengecek, mengawasi dan menentukan semua kebutuhan dalam proses operasional perusahaan 5.       Merencanakan, menentukan, mengawasi, mengambil keputusan dan mengkoordinasi dalam hal keuangan 6.       Mengawasi seluruh karyawan apakah tugas yang dilakukan sesuai dengan standar operasional perusahaan Job spec -Store operation 1.       Dapat berkomunikasi dengan baik 2.       Mampu berbahasa asing 3.       Memiliki jiwa pemimpin 4.       Dapat memperkirakan dan memprediksi peluang dan resiko dalam bekerja 5.       Bijaksana, sabar, teliti, tegas dan jujur 6.       Pendidikan minimal SMA
1 comment
Read more

Contoh job desk dan job spec

Contoh: Job desk -Direksi internal audit 1.       Aktif melakukan tugas tugas lain yang di rasa perlu dalam upaya mencapai target audit 2.       Menjalalankan proses audit internal perusahaan secara teknis dan berkala    baik dari segi financial maupun operasional 3.       Merencanakan, mengatur dan mengontrol anggaran perusahaan 4.       Merencanakan, mengatur dan mengontrol pengembangan sistem dan prosedur keuangan perusahaan 5.       Merencanakan, mengatur dan mengontrol analisis keuangan 6.       Merencanakan, mengatur dan mengontrol untuk memaksimalkan nilai perusahaan Job spec -Direksi internal audit 1.      1.   Memahami dunia keuangan, pendanaan dan investasi 2.      2.   Pendidikan minimal S1 3.      3.   Memiliki pengetahuan dan wawasan yang luas dan 4.      4.   Mengetahui dan memahami ilmu keuangan dan akuntansi serta implementasinya
Post a Comment
Read more

Pengertian Job desk dan Job spec (contoh)

Pengertian  Job description Menurut Stone, 2005 Job description (deskripsi pekerjaan) atau deskripsi posisi adalah pernyataan tertulis yang menjelaskan mengapa pekerjaan ada, apa yang dilakukan pemegang pekerjaan sebenarnya, bagaimana mereka melakukannya dan dalam kondisi apa pekerjaan itu dilakukan. Tidak ada format standar yang digunakan untuk menulis deskripsi pekerjaan; format, pada kenyataannya, tergantung pada preferensi manajemen dan bagaimana deskripsi pekerjaan akan digunakan. Pengertian Job spesification Job Spesification  (Jobspek) atau spesifikasi jabatan adalah suatu uraian tertulis tentang tentang latar belakang pendidikan, pengalaman, kemampuan dan kompetensi atau hal-hal lain yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki sebelum mengisi pemegang jabatan/job tertentu sehingga dapat berfungsi dengan efektif sehingga  Job specification  ini biasanya disebut juga dengan  Hiring Spesification  dan biasanya dijadikan informasi dasar untuk memulai proses r
Post a Comment
Read more

Tugas Psikologi manajemen #

Psikologi manajemen # Tugas individu Faiz Chairullah 13514827 3PA13 -         -    Menejemen sumber daya manusia adalah pengorganisasian pengaruh pengawasan kegiatan kegiatan pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu organisasi dan masyarakat. -           -  Aktivitas yang dilakukan SDM pengadaan, pemeliharaan, serta pelatihan dan pengembangan. Ketiga aspek tersebut perlu mengacu pada komponen organisasi, seperti misalnya strategi, budaya perusahaan dan struktur agar mendukung keefektifan perusahaan. -           -  Kepemimpinan bagi SDM adalah orang yang memimpin ataupun mengatur serluruh kegiatan dan seluruh keryawan didalam perusahaan yang dilibati karna kepemimpinan SDM melakukan pengawasan kegiatan pemeliharaan dan pelepasan sumber daya manusia. -         -    Manfaat sumber daya manusia adalah agar perusahaan yang ditempati mendapatkan karyawan yang baik yang jujur, agar perusahaan yang di jalani ersebut dapat lebi
Post a Comment
Read more